人才理(lǐ)念-江蘇和衆布業有(yǒu)限公(gōng)司

求人觀——“能(néng)力主義”而非“學(xué)曆主義”

有(yǒu)能(néng)力又(yòu)有(yǒu)責任心的員工(gōng)是傑出員工(gōng)，有(yǒu)能(néng)力而沒有(yǒu)責任心的員工(gōng)是不合格的員工(gōng)。

用(yòng)人觀——“崗能(néng)相宜”

崗适其能(néng)、人得其位。每個崗位選擇适合的人，每個人都能(néng)找到适合自己的崗位。

育人觀——“品格築基，能(néng)力成器”

品格是衡量人才的前提條件，品格修養越深，能(néng)力的培養和發揮就越高。在人力資源開發工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，品格與能(néng)力都是企業寶貴的資源。

晉人觀——“業績加潛質(zhì)，品格加才幹”

業績突出是晉升的基礎，而個人相對于未來職位的發展潛質(zhì)也同樣必要。沒有(yǒu)業績不能(néng)晉升；沒有(yǒu)發展潛質(zhì)，同樣也不能(néng)晉升，這與“用(yòng)人觀”是一緻的。與此同時，品格和才幹也是人才晉升的必要條件。

留人觀——“事業留人、待遇留人、情感留人”

重視員工(gōng)個人價值的體(tǐ)現。讓大家在工(gōng)作(zuò)的同時，個人事業有(yǒu)所成就、物(wù)質(zhì)生活改變，營造一個有(yǒu)情感的大家庭，使大家在家的溫情的影響下互相關心、互相支持、共同提高。